看專家號難，早在之前有些人還會高價出售專家號，有些患者就會搶著去買了，這時候販賣專家號的人員就會坐地起價，讓患者又多了一層經(jīng)濟負擔，耗費了大量的錢財，現(xiàn)在好了，遠程會診系統(tǒng)幫助您，不出家門，面對面就能見專家?？磳＜胰绾卫盟槠瘯r間看病。

　　首先我們現(xiàn)在的思路要轉(zhuǎn)變一下。之前我們想大醫(yī)院的醫(yī)生確實很忙，好像沒有時間做診療。但是我們不能總是存量的思維，我們要有增量的思維。舉個例子，做遠程的病理會診不要求是實時的在線的，不要求雙方同時在線。所以醫(yī)生可以利用很多的碎片時間，我們要知道每一個醫(yī)生，包括大專家，他的碎片時間其實是不少的。比如王院長來濟南開會，在機場的等候時間就是碎片時間。我們在遠程病理的診斷時間其實就是碎片時間，等候飛機的時候可以看兩個病人。

　　所以我個人認為，我們遠程醫(yī)療會診除了解決時間和空間的問題以外，很大程度上可以解決醫(yī)療資源增量的問題?？梢园厌t(yī)生的碎片時間利用起來，所以這方面一定要有一個增量思維。至于如何做到規(guī)模化，像原來我們的遠程醫(yī)療，我覺得是一個對講機模式，就是華西醫(yī)院對500多家縣醫(yī)院，我們之間必須有一個很穩(wěn)定的關(guān)系，但是現(xiàn)在我們第三方平臺就是一個成功的交換機的模式。進入規(guī)模化的關(guān)鍵點，就是我們服務(wù)的模式必須要變，從點對點變成多點對多點，當然我說的不一定全面。

　　另外收費的問題，大家已經(jīng)關(guān)注到藥品的價格體系已經(jīng)放開，下一步醫(yī)療服務(wù)價格管理的方式也會有調(diào)整。但是這個是涉及面非常廣的一個調(diào)整，這個政策影響非常大。價格是決定供需關(guān)系一個非常重要的因素，它會對整個供需會形成很大的影響，所以這個價格和政策會是一個非常重大的調(diào)整?，F(xiàn)在很多部門都在研究這個問題，如果完全的放開，對于民營醫(yī)院來說，它的收費已經(jīng)放開了，只是我們公立醫(yī)院的價格起來政府定價。下一步怎么改革，我們正在做專門的研究。

　　遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)會越來越方便，也越來越實惠，國家既然號召了遠程醫(yī)療，就一定會把最優(yōu)惠的服務(wù)給百姓，讓百姓能得到最大的福利，享受到最好的專家團隊的醫(yī)療方案。